• 噴涌能量的中國創二代:接手家族企業,還是獨立門戶

    2019-04-30 09:12 稿源:鋅財經公眾號  0條評論

    美元、投資、金錢 (1)

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    徐馳的深思熟慮,在投資圈是出了名的。

    每投資一個項目,他都會綜合考量公司團隊、模式、執行力、客單量、效率、數據等各方因素,同時對競爭對手、客戶,及供應商做三個維度的調研,再評判介入的合適時機。這源自他長久以來的投資經驗。

    徐馳, 1986 年出生的溫州籍貫企業家,目前是青創投管理合伙人兼董事長,嘉豪銘泰投資總經理,兼任余杭青商會(新企聯)副秘書長、杭州溫州商會新生代聯合會常務副會長、杭州蒼南青聯常務副主席、余杭知識分子聯誼會理事等職務。

    嘉豪銘泰是他協助父親創立的投資公司,通過投資、參股或控股等方式,已投資并扶持了近 60 家中早期科技項目,包括泛亞醫藥、騎客智能、東鼎股份、語奧生物、OK無憂等二十余家行業知名企業。

    青創投則是徐馳聯合杭州余杭多位知名新生代企業家共同創立,目前已同 12 家企業建立深度合作,包括新食趣、領先聲創、吃托邦、沃德米、藍成物聯、雅銳斯智能等項目,一年左右時間內首批投資企業大多獲得了一輪到兩輪的知名機構融資,估值與業績獲得較大幅度提升。

    凝聚力量,幫助早期創業者

    每個人對個人價值的定義往往定義了我們自己。

    青創投是 2017 年底徐馳和一批杭州余杭區新生代在以色列學習時萌生的創業想法。

    當時,在以色列,和徐馳一起的新生代企業家,大多面臨同一個選擇難題:是接手家族的傳統企業,還是獨立門戶接觸新興產業?

    他們選擇獨立門戶。

    這群噴涌著巨大能量的年輕人,希望凝聚力量,幫助有想法有能力的早期創業者快速成長起來,“我們背后都有一些資源,能夠為創業項目做一些扶持,所以當時這么定下來開始做?!毙祚Y告訴鋅財經。

    徐馳發現,來青創投尋求投資幫助的 80 后 90 后企業家,大多面臨著傳統企業轉型的困惑,他們希望借助青創投平臺接觸前沿的項目和信息,“平臺一方面可以開展他們的視野,另一方面如果產業有銜接的,他們可以通過合作實現轉型?!?/p>

    對于最早期的投資,在那個階段,大家的方向都不是特別明朗,徐馳團隊和企業方需要在不斷的碰撞當中找到最適合的方向。投資只是徐馳團隊工作范疇的第一步。

    2019 年 1 月,青創投投了一家做自動化設備的公司。投完之后,他們憑借青創投已搭建的成熟的投資體系,做了更多的動作:對接行業內的上市公司,推薦銀行解決資金問題,協調政府資源爭取政府資金,導入大客戶資源等等。

    “還有很多項目,我們都在幫企業跑下一輪融資?!毙祚Y說,有些服務連企業家都沒想到的,比如幫助很多企業建立投后服務群,積極對接對公司有幫助的大平臺,把投過的企業聚集在一起,拉動彼此間快速成長。

    作為投資人,徐馳認為他與企業家實則是同路人、是好朋友。這些企業也逐漸形成一個習慣,遇到困難會第一個打電話給徐馳團隊溝通。 

    “之前有個企業,項目到了關鍵時期,產品剛剛出來推上市場,我們跟企業一起三四次通宵開會,討論解決方案,隨時跟進市場反饋的數據進行策略調整?!毙祚Y回憶,每個項目的每個節點,關鍵時期他都會去參與。

    在徐馳看來,投資人需要理性的戰略分析,也要具備人性溫暖的一面。那些有能力有想法的年輕公司,除了資金的幫助以外,往往還需要投資人的中肯建議。工作認真、雷厲風行,對團隊和企業家慷慨、會照顧到細微的情緒,徐馳的人格魅力為他的項目加持。

    “早期這個階段是創始人最難熬的時候,我們要陪伴他們去快速成長,至少把他扶到一個他能夠比較舒適生存下去的階段,我們會盡最大力幫他邁出從零到一的這一步?!毙祚Y稱,相較于PE賺套利,他們賺的是企業成長的錢。

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